Ne treba ti uvijek mirno more
Treba ti netko tko je već plovio ovim vodama
Mentorstvo za lidere koji pregovaraju, vode globalne timove i donose odluke s velikim posljedicama.
Bazirano na 15+ godina odluka, pregovora i vođenja globalnih timova.
Kad odluke postanu velike, a krug ljudi s kojima možeš razgovarati sve manji…
Pregovaraš o ugovorima od kojih ovisi poslovanje?
Vodiš velike timove, u više zemalja i vremenskih zona, upravljaš sustavima u kojima tehnika, isporuka, novac i ljudi međusobno ovise?
Na toj razini rijetko tko može reći što misli otvoreno, a ti rijetko imaš priliku potvrditi vlastiti sud. Jer čak i CEO ponekad treba savjet, mentora ili šefa.
Glavne teme lidera s kojima radim :
Pregovori koji se ne smiju izgubiti. Veliki klijent ili partner, složen ugovor, različite struke za istim stolom, a svatko vuče na svoju stranu.
Rast koji ne smije slomiti tim. Kako brzo rasti, a zadržati ljude, kvalitetu i kulturu.
Silosi koji koče odluke. Hijerarhije i odjeli koji se ne slušaju, a rezultat ovisi o suradnji preko svih granica.
Od vrhunskog stručnjaka do lidera. Prijelaz koji stručna izvrsnost sama ne riješi.
Nastup koji se broji. Board, investitori, konferencija, keynote.
Nisam ovdje da ti kažem što trebaš napraviti. Ovdje sam jer sam bila na tvom mjestu, i znam koja pitanja vrijedi postaviti prije nego što odlučiš.
€1 mlrd.+
vrijednost Ugovora gdje sam direktno sudjelovala, potpisan u manje od 2.5 mjeseca
2GW+
kritičnog kapaciteta, direktni pregovori i prodaja
3 regije
EMEA, Azija i Amerika, multidisciplinarni timovi i vanjski partneri
3x
rast tima uz 90%+ zadržavanje ljudi
mentoring 1:1
radionice
savjetovanje
Kad more postane nemirno, cijeli tim gleda u tebe.
A ti, kome gledaš?
Svaki kapetan ponekad treba nekoga s kim može reći ono što posadi ne smije.
Prije velike odluke, stani i razmisli naglas s nekim tko je prošao ista mora.